Neste primeiro conteúdo de uma série especial sobre a primeira década de atuação institucional, confira um pouco de nossa história e aprendizados, a partir do olhar de Roberto Vilela, diretor executivo da Tabôa.
Neste mês de abril, a Tabôa celebra um marco importante: 10 anos de atuação no fortalecimento de comunidades para construção de maior justiça socioambiental em seus territórios de (con)vivência. Essa história teve início na vila de Serra Grande (Uruçuca, Bahia), a partir de discussões e escutas comunitárias e, ao longo desse período, se estendeu para comunidades de 39 municípios no sul da Bahia e também de outras localidades.Nossa atuação parte do reconhecimento do território como potência e da centralidade das comunidades como protagonistas das mudanças. Em áreas urbanas e rurais, apoiamos iniciativas de base comunitária e empreendimentos socioeconômicos, valorizando saberes, culturas e recursos locais. Nossas ações já alcançaram 4.252 pessoas entre lideranças comunitárias, integrantes de organizações, coletivos e movimentos da sociedade civil organizada, empreendedores/as comunitários e agricultores/as familiares.
“Temos investido no aperfeiçoamento de uma metodologia de trabalho que se pauta na colaboração e na cocriação. Então, os diversos programas, projetos e iniciativas da Tabôa geralmente são formados a partir de articulações e escutas de diversos atores sociais. Esse jeito de fazer com e não para é – ao mesmo tempo – um diferencial e um dos principais aprendizados nessa trajetória institucional”, conta Roberto Vilela, diretor executivo da Tabôa.
É a partir dessa construção colaborativa e de uma perspectiva socioambiental que a atuação institucional se estrutura. “Entendemos que apoiar o fortalecimento comunitário requer uma visão sistêmica e a partir do território. Por isso, outro aprendizado importante tem a ver com a escuta do território para identificação das prioridades. Isso nos acompanha desde o início, já que a Tabôa nasce a partir de uma escuta territorial, e se fortalece ao longo de nossa história. Então isso aconteceu em vários âmbitos, por exemplo, com nosso apoio à agenda das juventudes, que foi um foco demandado pelo território, assim como a própria atuação na cadeia de valor do cacau”, reflete Vilela.
Estratégias que geram aprendizados e potencializam impactos*
Fortalecer comunidades para que realizem seus potenciais, rumo à sustentabilidade e à justiça socioambiental. Para comprir com esta missão, a atuação da Tabôa assume dois eixos complementares - fortalecimento da sociedade civil como protagonista de mudanças e fortalecimento de vocações econômicas locais com base na sustentabilidade. Eles se concretizam em diferentes estratégias de acesso a recursos financeiros, compartilhamento de conhecimentos, além de fomento à cooperação e incidência, operadas a partir de dois programas institucionais: Desenvolvimento Territorial de Serra Grande e entorno; e Agricultura Familiar e Bioeconomia.A partir das ações programáticas, entre 2015 e 2024, investimos R$ 3 milhões no apoio a 126 projetos socioambientais e 86 iniciativas comunitárias por meio da doação de recursos não reembolsáveis, fortalecendo lideranças, coletivos e organizações comunitárias que atuam na linha de frente da valorização de territórios e do enfrentamento de desigualdades.
Outra importante estratégia de democratização de recursos financeiros trabalhada pela Tabôa é o crédito voltado para grupos que historicamente enfrentam desafios no acesso a linhas convencionais de financiamento. Para isso, investiu nessa década, junto com parceiros estratégicos, R$ 16,7 milhões em créditos que impactaram diretamente 951 pessoas, entre famílias agricultoras, empreendedoras e empreendedores comunitários.
Além de recursos financeiros, foram compartilhados conhecimentos em diversas áreas, com o objetivo de fortalecer capacidades institucionais de coletivos e associações comunitárias e também a atuação de lideranças, empreendedoras/es e agricultoras/es familiares. Assim, a Tabôa alcançou 3.194 participantes em 771 atividades formativas, como cursos, oficinas, mentorias e assessorias. Ainda sobre o fortalecimento de autonomias, promovemos condições para a formalização de 290 novos negócios comunitários.
O olhar sobre essa primeira década de atuação gera aprendizados e aponta também direções importantes para o futuro: “Acho que tem esse caminho de fortalecer a capacidade de articulações com diferentes atores. Nesses primeiros dez anos, a gente conseguiu mobilizar e aproximar atores do campo em agendas variadas, seja para a defesa de direitos ou enfrentamento de violências contra mulheres, seja para fortalecimento da agroecologia, ou para ampliação do crédito rural. Fortalecer esse caminho da articulação é muito potente. O outro é ter coragem de inovar, coragem de experimentar respostas novas para desafios antigos. Temos isso como uma prática e é preciso seguir fortalecendo-a”, avalia Vilela.
Um pouco sobre o início da nossa jornada
Essa história começa antes da fundação da Tabôa. Em 2013, durante discussões públicas do Plano de Referência Urbanístico e Ambiental (PRUA) de Serra Grande, no município de Uruçuca (BA), surgiu a demanda de ter uma agência local de desenvolvimento econômico. A proposta foi apoiada pelo poder público, lideranças comunitárias e organizações do território.O Instituto Arapyaú e o Funbio apoiaram a formação do Comitê Assessor Voluntário, composto por pessoas de áreas multidisciplinares, para criar um plano de implantação de um fundo. No processo de concepção desta iniciativa, o Comitê concluiu que para alavancar a economia local seria preciso fortalecer, além dos negócios, as organizações da sociedade civil, responsáveis por atuar no cuidado do território.
E, assim, em agosto de 2014, é fundada a Tabôa Fortalecimento Comunitário. “Esse grupo de pessoas, que incluía integrantes da comunidade e especialistas em temas de desenvolvimento comunitário, ajudou a conceber o nascimento da Tabôa, que foi estruturada com representatividade de pessoas do território na sua Assembleia e Conselho”, explica Roberto Vilela.
A associação sem fins lucrativos iniciará suas ações no ano seguinte, em 2015. Desde então, essa história tem sido tecida coletivamente no chão dos territórios, com as comunidades. No início, as ações tinham como foco a vila de Serra Grande, no município de Uruçuca (BA), e as comunidades do entorno do Parque Estadual da Serra do Conduru. A partir de 2017, com as ações de fortalecimento da agricultura familiar, ampliamos nossa abrangência para mais territórios no sul da Bahia, incluindo também outras regiões e estados, a exemplo do Pará, onde iniciamos, em 2024, a oferta de crédito para famílias agricultoras produtoras de cacau.
Conteúdos especiais e novidades marcam os 10 anos
Para marcar a passagem de sua primeira década de atuação, a Tabôa está preparando uma campanha de comunicação com uma série de conteúdos especiais para serem veiculados ao longo de 2025, trazendo olhares e vozes variadas de quem tem tecido, junto conosco, essa história coletiva. Vamos destacar histórias inspiradoras protagonizadas pelas comunidades apoiadas, depoimentos, marcos históricos, aprendizados, resultados e impactos gerados nessa trajetória.
Ainda como parte dessas ações, em breve, iremos compartilhar atualizações na nossa identidade visual e, nos próximos meses, lançaremos também um novo site institucional, mais dinâmico, interativo e repleto de conteúdos e conhecimentos.
* Dados referentes ao período entre 2015 e 2024.
Fotos: Acervo Tabôa | Florisval Neto.
